新疆拓展公司皆暢新員工快速融入拓展培訓方案

培訓目的

新人完成從學校到公司的身份及心理轉變，加強了解溝通，培養團隊精神;培養創造性認識和解決問題的能力挖掘潛能;培養積極身上的心態和良好的心理素質。達到認同團隊、融入團隊的目的;減少新員工的啟動成本，降低新員工在試用期內的離職率;讓新員工感覺受團隊的歡迎，全面增強其歸屬感，創造融入團隊興奮感;提高自我控制能力，從容應對壓力與挑戰;新員工能夠更好地理解組織的愿景、使命、價值觀、歷史、文化及其內涵;幫助員工建立合理的工作預期、正確的工作態度和工作滿意度，并使其對組織有正面的預期;培養主動溝通、主動配合的工作方式;完善人格，磨煉個人意志，培養毅力、勇氣、責任心、榮譽感;強化探索精神與創新意識，培養進取心。

項目介紹

一、破冰游戲

任何活動都有個循序漸進的過程，通過大風吹、松鼠與大樹、水的反應等肢體接觸、反應力小游戲，調動隊員的思考、情緒。

項目效果：為整個培訓鋪墊，加強學員對課程的認同和課程的參與積極性;加強學員對團隊的凝聚力與歸宿感;營造良好的團隊氛圍。打破彼此隔膜，男女間的尷尬氛圍。

二、分組

隨機分組、選出隊長、隊名、隊號、隊歌、隊呼及各組展示。

項目效果：用特殊的形式相互了解，團隊成員“融冰”,初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的訓練做好心理準備。

三、有軌列車

每組所有的隊員站到兩條木板上，提起所有的繩子，由起點出發到達終點為一輪。活動分為有聲和無聲兩個階段，小組之間互為競爭對手。

項目效果：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優方案;大膽嘗試，勇于付出;挑戰未知領域，培養創新意識;認識統一指揮的意義與重要作用;全組隊員步調一致，相互協作，有效溝通，順利完成此任務，達到合作的最高境界

教官引導：

活動中有哪些因素導致了你們的成功(失敗)

項目的關鍵在哪里，相比較，剛才表現得如何

從技術操作的層面來講，我們有哪些可以改進的地方

活動中哪個階段消耗時間最長，原因是什么

為什么統一的指揮在這個活動非常重要

為什么團隊定立的規則不能得到執行

這些體會對于我們日常的團隊管理、工作有哪些啟示

四、挑戰360

團隊拓展的壓軸項目。隊員在教官指引下規則站位圍圈后坐下，且有序向前走轉圈，增強整天拓展訓練效果，培養團隊協調、合作的精神。

項目效果：經過團隊活動的培訓，參訓團隊已經反復演練應對難題的方法和能力，在團隊內部已經出現了智者出謀劃策、領導者果斷決策、執行者堅決服從等一系列運行機制。通過活動后的總結，能將團隊的氣氛推向高潮，使同舟共濟的團隊精神得到了最好的升華。

五、畢業墻

參訓隊員，運用搭人梯、吊拉等方式，使所有隊員翻越墻高約4米的墻壁。

項目效果：參與策劃、合理的人力資源和物質資源的分工。自我管理與定位、有甘為人梯勇于犧牲精神的精神。團隊的協作與激勵。共建高效團隊。

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